4月26日，河北分公司召开一季度工作例会，分公司在石领导班子成员及中层干部参加了会议，会议由分公司党委副书记、纪委书记陈士良主持。

　　会上，各单位分别结合本年度工作目标汇报了一季度工作情况及下一步工作计划，提出了存在的风险及改进建议。在听取汇报后，分公司党委副书记、纪委书记陈士良，副总经理方琳、李舒平分别对各单位工作进行点评，并从党建工作及党风廉政建设、核电、核工程、常规岛、经营工作、总承包工作、人力资源配置、干部培养、质量、安全、保密、风险等方面提出了明确要求。

　　分公司党委书记、总经理王献庭对分公司一季度在党建、生产经营与管理方面取得的成绩给予了肯定，对后续工作，王献庭提出了以下要求：一、高度重视党建工作，本年度要发挥考核的指挥棒作用，促进党建与业务深度融合；二、合理安排部署全年工作，减少疫情影响，对可预见的工作及困难要提前部署，保质保量完成全年各项重点任务；三、加强创新驱动，形成技术和管理的创新氛围，将人力从事务性工作中解脱出来，提高效率；四、加强人才梯队建设，建立设计师评价体系，打通技术晋升通道，做好人才管理与体系建设；五、保持开放的心态，对内要形成自由讨论问题的风气，对外应细化对标要素，积极开展对标工作；六、关心关爱分公司本部及驻外员工，及时收集员工意见予以研究解决并反馈。

　　综合办公室 苏思洁